一、为什么要用美发店收银软件系统？目前快节奏的生活让人们越来越不喜欢等待，无论是线上的网络还是线下的吃饭、购物、交通，都在提速增效。收银方式从现金到扫码，从手动点单再到现在的自助下单，本质上让收银的速度能够越来越快。美发门店也应与时俱进，采用更加高效的收银方式，以及对应的管理系统，这样能提升顾客到店消费的满意度，这个方面，可以直接使用针对美发店的管理软件系统。那么如何美发店收银软件该怎么选择。二、美发店收银管理系统怎么选择？传统收银方式用纸币支付不方便，客人需要准备好，各种面额的纸币，同时，商家也要有足够的纸币储备，这经常出现需要找钱的情况，总体来说效率比较低下。门店业务繁忙的时候可能会出现错单漏单的情况，造成财务损失，使用软件管理，就不会出现这样的问题。三、伊智软件美发收银系统好不好用？评价一个软件好不好用，可以从这个软件能够解决什么问题去了解。伊智软件，能帮助美发门店解决什么问题？在收银方面：支持手牌开单，3秒就能开单，避免了错单漏单的情况无纸化收银，微信、支付宝等，扫码支付，提升收银效率人脸识别收银，识别客户消费记录，完成买单此外，伊智软件对客户的消费记录自动存档和分类，减少收银

美发店的管理者相当于一个团队的首脑，管理者的决策关系到美发店的生存和发展。 如何做好美发店的经营管理工作呢？ 管理者首先需要树立正确的思想观念，其次则是心态和方法等。 1、树立观念一个优秀的管理者始终明白自己的真正职责是要把团队利益最大化，而不是为了获得自身的利益。 其实聪明的管理者会明白，团队利益的最大化，才最有利于自身利益，并且这种团队利益带来的效益是长久稳定且可持续发展的。 而只顾及自身利益的人，或许能获得一时的短期利益，但是这种利益无法长久维持，最终会随着团队利益的衰退而渐渐缩减。 2、思维与时俱进 现代美发行业竞争激励，如果一个管理者依旧保持传统的开店理念，只知道墨守成规而不变革，不跟上时代的步伐，结果必定是被社会所淘汰。 使用更加科学高效的美发店管理系统，把一些繁琐的店务交给软件去完成，提升人效。3、心态很重要 管理者要不断提升自我的思维和能力，在此之外，心态也十分重要，心态包括了抗压能力、包容力、自我调节能力等。 管理一家美发店，毋庸置疑压力是很大的，如果无法进行自我调节、心态不够良好，带着情绪处理事情会很容易出错。 其次对于店内员工的管理、麻烦事件的处理，如果带着明显的

上一篇文章讲的是美发店拓客，是从顾客层面谈门店经营管理，作为管理者，直接面对的是员工，跟顾客的接触反而没那么多。因此美发店经营管理，员工管理就是一个首要的事情，而做好员工管理，核心的指标就是员工离职率。 美发师离职率高，流动性大，基本已经是行业的共识了。要知道，当下美业发型师与门店之间的冲突越来越明显，发型师流失率高达50%-80%，发型师带走了指定客，其他发型师缺少指定客，这就是为什么美发店都在做拓客的原因。 与其责怪发型师流动性强，不服管理，不如从自身找问题。这里可以从物质和精神两方面分析，再看怎么绑定发型师，降低离职率。 1.物质：没有钱，我很难帮你办事没有前途，没有钱景，跳槽是必然的，树挪死，人挪活，在这没发展就寻思着换一个地方，这是一个很常见的想法，发型师最基本的目的是赚钱，如果他们有了稳定的收入，离职的念头会大大减弱。 谁都不可能用爱发电，发型师也是如此，必须给到他们实实在在的好处，比如名和利，美发店尝试一下让业务能力优秀的发型师持有股份或成为合伙人，有了身份加持，这是名；股权和分成也有了，这叫利，名利双收，离职？不存在的。 发型师执意要走，可以稍作挽留，但更多的是是放手。

最近去走访了一些知名的化妆品、美容美发等连锁门店，发现一些门店业务人员在销售的时候切入点、语速、语气、技巧都很机械和统一，完全没有按照顾客的喜爱与习惯在进行销售。所以今天伊智经营顾问就和大家分享一下，作为美业门店管理顾问如何匹配顾客类型去做门店销售。这样做，不仅可以提升销售成功率，同时，也是与顾客成为朋友的有效方法。要想了解顾客的类型，我们需要先了解“消费者行为”这样一个定义。所谓的消费者行为就是：消费者在搜索、购买、使用、评价、处理能够满足个人需求的产品或服务时展开的活动。通常消费者行为这一概念中，除了可视的活动以外，还包含“决策”、“信息处理”等看不见的心理活动。消费者的行为通常可以从以下四个视角去做分析：A:个人行为着眼个人层面的产品选择、品牌选择、店铺选择等选择行为，来分析与处理遇见的问题。B:相互作用着眼于个人间的相互作用。我们通过买方与接收方相互关系，来分析与处理遇见的问题。C:集团行为着眼于以“家庭”、“闺蜜”等集团形式的作用于共同意见行为，来分析与处理遇见的问题。D:集合行为着眼于社会想象、社会过程等维度。例如“流行”现象、“普及”现象等。通过以上四个视角，我们通常可以

现在美容美发行业的市场竞争越来越激烈了，店家都想让自己的好服务让消费者知晓并乐意消费。那么下面就让我们跟伊智科技小编一起看看美发店管理要注意什么，五大注意事项必不可少！　　1.说得多、做的少　　很多管理者，很喜欢说，但是就是做不到，久而久之便会失去人心。既然你做不到，就不要说，因为你是管理者，你说过的每一句话都代表着你的权利和威严，而你没有做到，就会让人看不起你，对你失去最起码的信任，最终导致执行力度的大大降低，管理自然就会出现问题了。　　2.学得多、用得少　　大凡做管理的人，都比较喜欢学习，但是有很多管理者听课的时候热血沸腾，可是做的时候毫无感觉。　　原因很简单，那就是他总是抱着抵触的心理，总是用自己曾经失败的经历找理由，从不分析到底以前没有做好是因为什么原因，只是一味的抱怨和牢骚，给自己找借口，当然不可能把管理做好的。既然学了，最起码也要拿来试试，你必须有一个信念，那就是：没有对与错，只有做不做!美发店管理要注意什么，五大注意事项必不可少！美发店管理　　3.只找员工的问题，不找自己的不足　　当出现问题时，很多管理者 总是抱怨员工如何如何不好，如何如何无能，从不找自身的问题，只是一个

2020年2月14日，情人节武汉肺炎疫情肆虐，线下美业全线歇业，为了帮助百万造型师度过寒冬，由华南地区美业SaaS软件领跑者伊智软件牵头与国内知名美发网站领军品牌波波网，建立深度战略合作关系，伊智成为波波网官方唯一指定软件服务商。双方于2月14日完成签约合同交接仪式，真正意义上实现大型线上线下美业方案供应商与美业大型平台之间的强强联合。伊智科技系华南地区美业SaaS软件领跑者，资金财力雄厚，拥有数十年线上电子商务运营基础，以及线下美业实体门店管理经验，强大技术团队近十年软件经验打磨，致力为线下美业门店提供“赚钱，省钱，提效”线上互联网转型的最佳方案，如今已经累计帮助近20000家美容院、美发店、美甲店等美业门店实现互联网转型。波波网系上海莫笛思信息科技有限公司旗下互联网平台产品，中国领先的移动互联网美发师社区，同时拥有官方APP，百万级公众号以及视频直播，每天近百位波妹客服同时在线，全天候解答，搭建完整朋友圈私域流量体系。拥有近300万注册发型师，50万沙龙店长，500万幅发型作品，100个合作学院。通过发型分享，为造型师提供优质学习交流平台，同时为造型师提供更便利的互联网以及个人发展

一个美业单店的成功如果是运气的话一个规模2000家连锁的成功就是模式的成功这家连锁，就是花容月貌。坐落在胶东半岛潍坊市的花容月貌是隶属于龙江生物旗下的美业品牌，主营化妆品，皮肤抑菌剂，保健食品等综合性美业连锁品牌，其中全国门店达2000家以上的皮肤健康中心，在皮肤修复领域精耕细作14载，是国内首屈一指的皮肤修复领域专家和集大成者。花容月貌是如何一步步从传统美业中站起来，成为一个地区性美业明星乃至全国性皮肤领域的标杆？让我们走进花容月貌，探索它成长路上那些可以复制的成功经验。自己苦干3天不如别人20分钟搞定数据是美业经营过程中至关重要的信息，在传统线下，通常通过纸质版记录用户信息，到店消费，员工数据等信息，在现阶段整个互联网时代本质就是数据交换。数据的使用效率和整合效率都影响接下来的营销计划的制定，关于数据处理问题，花容月貌的张总有了下面对话。"我们曾经处理数据的效率如何？""做年规划时，我们需要全年的数据，前台就要开始加班加点的整理""工作量会很大吗？""前台至少要拿出3天时间整理表格和数据""那