这次活动就像是一场团建，它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗，同时也打破了发型师固有的思维，突破性是很大的。——MRMODE创始人金启飞一、9小时 201万，烫染护接业绩超9成在2021年11月24日，MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。历时9小时不靠低价收现201.9万，其中烫染护接业绩高达184.6万，占比超9成。订单数为3767单，客单价高达535元，还实现了10万人次的品牌曝光。活动结束后，MR.MODE造型创始人金启飞感叹道：收获满满！二、从0到1，打造属于自己的模式从2014年至今，MR.MODE造型已经走过了七年的时间，这是一个从0到1的过程。 MR.MODE造型没有选择复制前人的成功，反而纵向扩张创造属于自己的经营模式，利用四年时间不断摸索，让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。同时贯彻以技术为核心，质感日系为最终大方向的理念，持续输出让品牌创造出属于自己的标签。因为敢想、敢做，MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动，可惜效果并没有达到预期。原本打算继续在年底追加一场充值活动，后来却打消了这个念头选择与伊智合作。在谈及为

江苏南通，位于中国东部海岸线与长江交汇处，长江入海口北翼，与上海市隔江相望，是江苏唯一同时拥有沿江沿海深水岸线城市。位于南通的伟杰造型找到伊智科技，我们沟通了关于门店客户获取的相关情况，经过了解之后，我们发现门店的沉睡客户比较多，一致决定用社群拼团方案，在激活睡眠客的同时拓来新客。这次活动伟杰造型有2家店参与，全体发型师和伊智营销顾问一起拼搏，从中午12点到晚上9点，活动正式结束，大家都很疲惫，但所有的努力都没有白费，这次活动一共有32万的业绩。 伟杰美发美容连锁有限公司正式成立于2005年，伟杰的第一家门店1993在启东市吕四港镇成立，这是一个有着二十年历史的美发美容连锁机构。 从伟杰造型的情况来看，线下的流量见顶，门店的沉睡客比较多。因此伊智给出的社群拼团方案主要在于线上做裂变新客，然后通过回访激活睡眠客，解决了这两个问题，才能做到这样的业绩。伊智的拼团活动方案，给出的线上裂变回访激活睡眠客的关键，在于让员工打电话给顾客，这个阶段非常累，但这是方案能成功的第一步，因此在执行的时候，话术一定要事先演练，做到不卡点，流畅清晰。无论方案怎么好，发型师的配合度都是重点，因此伊智顾问在“搞定

广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动，活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智营销顾问负责。 伊智回顾这次活动，明妆造型一共有4家店参与了活动，一共获得52万业绩，全部发型师成交2000多单，而且烫染率提升了20%。明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型，针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。 伊智美发店营销活动方案能给门店带来什么？ 顾问了解明妆造型的数据情况之后，发现老顾客的活跃度不高，流失率很高，这就造成了，门一直需要去拓新客户，在获取客户这个角度，成本不但没有降下来，反而逐渐上升，再加上美团等公域的入驻费和抽点，在不能明显提升价格的情况下，门店的利润率被大大地压缩了。 因此，明妆造型需要在激活老客，获取新客的层面上取得突破，为此，伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。 活动以发型师为主力，以老客户为支点，通过老客去撬动更多的新客，一个小团3人，包括了1一个老客两个新客，这样一来，既激活了睡眠客又带来新客。 除此之外，通过线上的形式去触达更多顾客，门店的品牌曝光增加了，有利于影响潜在的顾客，这次不成交，那么我先让你了解和知道我，看看我们的项目，店里发型

随着美发行业的竞争日益激烈，发廊的营运者普遍呈现低迷的情形。那么，处于不景气的当头，如何才能突破经营瓶颈呢？如何才能迅速提升发廊业绩和利润呢？这一期的内容，我们将围绕发廊活动策划方案的运作来展开话题，共同探讨如何借助拓客活动方案这一营销工具，实现发廊利润的迅速提升。众所周知，发廊做会员促销活动是实现发廊利润的最快方式。在探讨活动方案运作中首先要清楚的一定是拓客活动方案的设定标准，中医讲对症下药，才能药到病除，所以活动一定要有针对性才有效。衡量发廊实力的标准是发廊的数据，其实方案也是根据店内数据来设计，这就是我们谈的营销方案策划的标准。伊智门店营销顾问在这里跟大家所说的，美发门店拓客活动设定标准主要包含以下几点：1、发廊的日客数2、发廊的男女比例3、顾客的平均消费单价4、店内的烫染率5、店内的外卖洗护额6、店内的办卡率通过这些分析我们可以简单的理解为：美发门店拓客活动是盈利点的补充。如果我们客量够多的情况下，希望提高业绩，一定是提高顾客的消费单价；如果烫染多的情况下，希望提高业绩，我们就需要做外卖和办卡的活动。假设发廊的老板能够把这些问题弄明白的话，就会非常清晰什么时间宣传相应的活动方案