美嘉美的17年拥有17年历史的珠海美业品牌美嘉美和伊智合作宠粉节，在一天时间获得品牌曝光4.8万，收现109万！珠海·美嘉美美容美发连锁的破局之路：从借钱开第1家店，到17年后9家门店，分店越来越多，但是客户越来越少，这次他们终于找到了破局之法美嘉美的第一家门店在2004年创立，当时是几个股东借钱开的，定位是源自中国香港的轻奢美容美发连锁品牌。跟很多美业品牌把“顾客当上帝”不同，美嘉美的经营理念是：员工第一、顾客第二、股东第三。经过17年的风风雨雨，股东从骑自行车上班，到如今在珠海买车买房。美嘉美也发展到在珠海拥有9家分店，和300多位员工，凭借专业的服务和科学的管理，美嘉美拥有6万多粉丝会员，成为珠海的头部美业品牌，每月营收额数百万。17年品牌的经营痛点但是实力口碑兼具的17年美嘉美，也有经营的烦恼。品牌想通过多开分店增加利润，技术、人员、经营模式、管理经验可以快速复制，但是客量不能快速复制。美嘉美门店开得越多，客户被分流，每家门店的到店客户量反而越来越少。另一方面，近几年互联网高速发展，顾客的消费习惯发生很大的改变，消费从线下转为线上，选择线下服务也会根据线上信息选择和预约。美嘉美

随着直播、短视频等新载体的普及，新媒体内容营销呈现爆发增长态势，众多企业争先入局，或为品牌“出圈”或为带货拓渠道。同时，受制于愈发稀缺的受众注意力，营销却越来越难。大量传统企业仍停留在“将营销等同于宣传品牌名”的认知层面，传播缺乏独具特色的品牌故事作为支撑。新时代，哪些营销策略准则发生了改变？如何能更加有效地触达消费者，与消费者产生共鸣？短视频、直播卖货、社群营销等风行，这些数字营销新业态有何不同之处？提及数字营销，很多人首先联想的是，基于互联网的连接技术来做数字营销。这类数字品牌营销的确有发展，也必然会遭遇瓶颈。它在模式上比较冰冷，积累的数据越多，算法分析得越透。类似大数据杀熟等事件会不断出现，促使消费者产生反感；告别流量红利期后，市场竞争加剧，营销成本会持续走高。微信、短视频、直播、网红营销等新业态，本质是基于互联网数字技术，多了人的参与，融合了人的故事、温度与个性。鲜活的个体及其背后生动的事件，比那些纯数字化、标准化和大规模生产出来的内容，要更加吸引受众的关注。 流量划分所谓“公域流量”“私域运营”，对互联网营销的意义在哪？流量这个词，在中国被讲得过多了。所谓的流量就是人的时间，